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電信運營商物資管理區塊鏈技術應用探索

  鄭祝良  2020-01-16 00:00:00   物流技術與應用
本文以某企業的各類 AGV 產品為制造對象,以服務化戰略為導向,研究 AGV 智能制造平臺的方案設計,指導 AGV 智能制造系統和 AGV智慧車間的建設與實施。

隨著 AGV 在國內的加速發展,AGV 產品的制造模式既有多品種、小批量的要求,又有單品種、大批量的要求。AGV 企業需要建設智能制造平臺以應對激烈的市場競爭。本文以某企業的各類 AGV 產品為制造對象,以服務化戰略為導向,研究 AGV 智能制造平臺的方案設計,指導 AGV 智能制造系統和 AGV智慧車間的建設與實施,既能提升某企業的競爭力,又能為國內制造業推廣智能制造技術提供參考和借鑒。

區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制及加密算法等計算機技術的新型應用模式,應用場景非常寬泛,對于數據應用較多的行業,可以大幅提高數據的及時性和準確性,物流領域可以通過區塊鏈追溯物資生產、運輸及使用過程,提高產業鏈整體管理效率、降低物流管理成本。對于電信運營商物資管理來說,通過引入區塊鏈技術,可以實現通信設備物資生產、供應及使用等的平衡,推動產業鏈上下游的有效銜接;區塊鏈技術的引入,可以使物資庫存及在途等信息實時可查,供應商可根據庫存調整排產、保障供應,需求方可以根據排產及庫存信息合理制訂施工計劃,通過信息的透明化,減少物資在途時間,減少庫存持有成本,有效降低企業總體運營成本。

一、區塊鏈技術的應用價值

區塊鏈具有去中心化、開放性、獨立性及安全性等特征,通過引入區塊鏈技術,可以為電信運營商物資管理帶來信息化的變革,通過數據的分布操作、實時共享,可以跟蹤物資排產、運輸、庫存及使用等情況,構建產業鏈上下游一體化供應體系。供應體系中不同公司、不同崗位人員通過自己的操作,實時推送物資在本職崗位中的狀態,其他人員可實時查詢物資當前狀態,實現整個供應體系中信息的共用共享,推進產業鏈的整合;同時可以利用物資在途信息,及時調整生產計劃和施工計劃,實現最佳的供貨狀態,并可實現物流成本的最低,有效改善供應鏈的整體運營效能。

1.對供應商:客戶訂單信息實時推送,供應商生產部門可以實時查詢客戶訂單,減少中間傳輸環節,并可根據訂單的需求和緊急程度,調整生產線,推進智能生產。

2.對運營商:供應商的排產和發貨及在途信息等實時可見,運營商可提前做好物資到貨與發貨調撥的銜接,有效提升物資周轉率、降低物流運營成本;同時可實現對產品質量的溯源,對問題產品可及時追溯批次及使用情況,及時完成退換貨。

3.對建設方:運營商庫存及物資調配信息實時可見,建設方可根據物資到貨時間,合理安排施工隊伍及配套材料,減少等待周期,提升整體施工效率。

4.對運輸商:物資出廠或出庫信息實時可見,運輸商可提前準備運輸資源,做到有的放矢,提高運輸效率。

二、區塊鏈技術的應用場景

電信運營商的物資,具有品類多、應用場景復雜、需求波動性大等特征,為物資的規范化管理帶來較大的不便;同時因為需求傳遞上的“牛鞭效應”,對上游供應商的備料、供貨也造成較大的困擾,也會導致下游倉庫庫存物資存儲較多,甚至造成積壓的情況;趨^塊鏈構建的一體化物資供應體系,可以拉通采購、生產、到貨、庫存、領用、發貨、使用及回收等方面,實現信息實時共享,供應鏈上下游實現了有效銜接,打造低成本、高效率的供應體系。以下結合中國移動通信集團江蘇有限公司(以下簡稱“江蘇移動”)應用情況談談區塊鏈在電信運營商物資管理中的具體應用。

江蘇移動通過與供應商及合作方協同,通過信息化支撐,建立了覆蓋運營商、供應商、運輸商及建設方的一體化管控流程,為區塊鏈在物資管理中的應用提供了基礎,通過統一的平臺支撐,實現了數據的實時共享,協助各方獲取相關信息,推動產業鏈的精細化管控。

1.總體運營框架

江蘇移動通過梳理供應商、運輸商及建設方等在物資供應不同環節對應的重要信息,按照各司其職、流程化的運作方式,分布式維護物資相關信息,通過微信小程序及APP平臺實現全過程信息的貫通(總體運營架構,如圖1),為相關方提供了各取所需的信息共享。

總體運營框架

2.訂單環節

運營商采購人員完成訂單創建后,訂單信息自動推送統一平臺,供應商可以隨時查詢訂單信息,按照訂單信息做好排產,不再等待紙質訂單,實現訂單的電子化。

3.排產環節

供應商根據電子訂單啟動排產工作,排產信息包含運營商訂單號、排產規格、數量、生產批次、生產周期等信息上傳至統一平臺,江蘇移動采購物流、工程建設人員等可實時查詢生產情況,便于安排后續倉庫接收及施工安排。

4.成品環節

供應商生產后在成品物資上張貼條碼或RFID標簽(標簽示例,如圖2),包括合同號、訂單號、型號、數量、批次號、生產日期等信息,相關信息各方均可通過手機掃描二維碼在平臺進行驗證,確保產品信息的統一性、唯一性。

標簽示例

5.庫存環節

物資到達江蘇移動倉庫時,倉庫現場作業人員通過直接掃碼入庫,形成庫存狀態即完成交付。江蘇移動采購物流人員可隨時通過掃碼來查詢庫存物資批次情況,對于出現質量問題的產品可通過批次號實現全程追溯,杜絕遺漏、保障產品的質量;同時供應商也可實時查詢交付情況適時發起報賬流程,提升報賬的及時率、減少供應商的等待時間。

6.使用環節

物資發往施工現場或需求地點后,施工方可通過掃碼查詢物資來源,并根據物資使用情況將相關信息維護至工程建設系統后上傳至統一平臺,相關方可實時查詢物資批次號、投入使用時間、施工方等信息,完成物資追溯機制建立。

7.在途環節

物資在運輸(含供應商運輸至江蘇移動、江蘇移動發貨至需求現場)過程中,運輸物資信息與車輛綁定,可通過平臺實時查詢車輛軌跡,確保運輸過程全程透明。

三、區塊鏈的應用成效

江蘇移動通過引入區塊鏈技術應用,推動了企業高效透明物資供應體系建設,取得明顯的企業經濟效益和管理效益。

1.提升物流管控水平

經測算,江蘇公司通過區塊鏈的應用,訂單、排產、庫存及使用等信息的電子化,節約了多個人工處理環節,推動整體生產效率提高7%。

2.降低物流成本

通過區塊鏈信息的實時透明,江蘇移動實現庫存的有效管控,通過建立多級庫存模式,有效壓降了庫存規模,僅以光纜為例,2019年上半年全省平均庫存金額較2018年同期下降5177萬元,減少庫存持有成本同時為公司增加了流動資金。

四、結束語

本文從區塊鏈在物資管理中的應用價值、應用場景和應用成效三個方面,結合電信運營商物流特點,論述區塊鏈在電信運營商物資管理發揮的巨大作用。以江蘇移動具體實踐展示區塊鏈應用的潛力,基于區塊鏈技術實現產業鏈上下游信息的共享與協同,推進運營商需求、使用與供應商生產的無縫對接,構建一體化物資供應體系,實現降本增效。

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