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管死管活都是你說了算,你是老板誰管你 2018年02月01日

管死管活都是你說了算,你是老板誰管你

作為老板,更應該時刻反思自己的不勝任,找到原因,解決問題。

四步打造高效人才供應鏈 2019年06月01日

四步打造高效人才供應鏈

戰略藍圖因缺少優秀人才而無法實現,不勝任崗位要求的人才因找不到合適的補充而容忍,這一切都歸根于人才池太薄。

貴公司的管理層是否不勝任? 2012年03月21日

即使是優秀的領導者,也會為大部分人無法處理多方面原因,總是希望“不要再說廢話,趕緊開始工作”的情況而感到沮喪。對于領導者來說,工作最困難的部分就是與包括自己在內的所有人打交道,卻...

管理十律之第五律:管理你的上司(2) 2011年06月21日

管理上司是管理跟上司的關系,而你是關系的另一半,所以你不但要了解上司,還要了解你自己。在上下級關系中,你要了解你自己對權力的態度。

想要管控不如先授權,做一位“無為”領導 2018年08月23日

想要管控不如先授權,做一位“無為”領導

管理不再是命令和管控式,而是轉變為授權和賦能,給予自己的下屬成長的機遇和時間。

管理無法發揮績效,是因為你不懂這6點 2018年07月23日

管理無法發揮績效,是因為你不懂這6點

管理者的定義是——讓你的上司和下屬獲得績效。

如何提高HR勝任力 2013年10月17日

HR部門和從業人員欠缺商業知識和管理變革方面的勝任能力,對于企業業務流程了解較少,欠缺運營管理方面的專業知識,很少具備管理變革的勝任力。

“壞老板”,下屬造 2013年10月21日

有關“壞老板”的暢銷書層出不窮,書中通常會指出老板因缺乏溝通技能、想象力或情商不高而無法有效管理下屬的各種問題。一些作者也會談及下屬的原因,但大多認為下屬具備成功潛質,只要對其進...

每個領導者,必須經歷三個升級 2018年06月21日

每個領導者,必須經歷三個升級

偉大的創業者(企業家)必須身經百戰、千戰乃至萬戰而依然斗志昂揚。

彼得的梯子 2018年10月30日

彼得的梯子

今天,許多人已經開始在這個爬梯游戲中覺醒。他們中的一部分人把前輩視為彼得原理的受害者,于是他們試著改變自己的工作方...

如何取得下屬的信任 2010年05月06日

領導者與下屬和睦相處,是為了取得他們的信賴。人們常說,一個領導者的難點并不是工作任務本身,而是如何與部下溝通。要了解下屬,使用下屬,首先要贏得下屬的信賴。

80后上司:我職場更年期了!90后下屬:嚇得我方了! 2017年07月18日

80后上司:我職場更年期了!90后下屬:嚇得我方了!

現在,80后的職場“更年期”隨時要犯病了!這可要是嚇死對工作滿意度偏低的90后下屬們了。

[管理資源庫] 如何保證下屬對你的服從? 2009年02月23日

[管理資源庫] 如何保證下屬對你的服從?

考核總經理的勝任能力 2005年01月05日

人力資源專家陸強為你解答如何考核總經理的勝任能力、如何考核后勤部門的績效等管理難題。

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